Focus Home adquiere Dotemu, compañía tras Streets of Rage 4 o Wonder Boy: The Dragon’s Trap

Las dos empresas galas se unen para potenciar sus futuros lanzamientos.

Focus Home Interactive ha firmado un acuerdo para adquirir el 77,5 por ciento del capital social de Dotemu, compañía tras títulos como Streets of Rage 4, Windjammers 2 , Dotemu, Wonder Boy: The Dragon’s Trap, Metal Slug Tactics o Teenage Mutant Ninja Turtles: Shredder’s Revenge.

Así ha confirmado la noticia, Christophe Nobileau, director ejecutivo de Focus Home Interactive:

“La llegada de Dotemu marca un paso clave en la aceleración del crecimiento del grupo y en la diversificación de su experiencia. Al enriquecer nuestra línea editorial, estamos abriendo una nueva fuente de ingresos y nuevas cuotas de mercado para conquistar en un sector de rápido crecimiento.

“Este acuerdo es solo un paso más en nuestro proceso de crecimiento. Tras la integración de Deck13 y Streum On Studio, estamos buscando activamente otras empresas de alto potencial para acelerar nuestro desarrollo y ampliar nuestra oferta».

Cyrille Imbert, director ejecutivo de Dotemu, también ha dejado unas palabras al respecto:

“Unirse al Focus Home Interactive Group fue una elección muy clara para Dotemu. Compartimos la misma pasión por los videojuegos, el mismo deseo de mejorar, así como los mismos valores de respeto y benevolencia hacia nuestros socios y equipos. Esta nueva colaboración permitirá a Dotemu beneficiarse de la incontestable experiencia de los equipos de Focus Home Interactive para la producción de títulos AA y así lanzar la producción de futuros remakes o secuelas de licencias.

“Manteniendo la independencia editorial y estratégica que la ha hecho exitosa, Dotemu podrá dar una ambición aún mayor a sus proyectos y conseguir los medios para ampliar la gama de servicios ofrecidos a los estudios, con el fin de garantizar el éxito de sus producciones, tanto en la etiqueta retro como en la editorial The Arcade Crew. Por lo tanto, Dotemu se encuentra en una posición ideal para lograr su ambicioso plan de crecimiento de triplicar su rotación en el mediano plazo.“